Ο Δήμος Αιγιάλειας σήμερα:

Η Αιγιάλεια είναι μια περιοχή με τεράστιες δυνατότητες, η οποία δυστυχώς μέχρι σήμερα δεν έχει αξιοποιήσει πλήρως το δυναμικό της. Το Αίγιο, ως κεντρικός πυλώνας της περιοχής, αποτελεί σημαντικό αστικό και εμπορικό κέντρο της βόρειας Πελοποννήσου, ενώ τα γραφικά χωριά του ορεινού όγκου προσθέτουν μοναδικότητα στην περιοχή. Ωστόσο, οι προκλήσεις που αντιμετωπίζει η Αιγιάλεια υπονομεύουν τις δυνατότητες ανάπτυξης και δημιουργίας ευκαιριών για τους κατοίκους και τις επιχειρήσεις της.

Η Αιγιάλεια διαθέτει ένα πλούσιο φυσικό και πολιτισμικό κεφάλαιο: το παραλιακό της μέτωπο, τα μοναστήρια, η ιστορική κληρονομιά και η φυσική ομορφιά του Κορινθιακού κόλπου αποτελούν αδιαμφισβήτητα πλεονεκτήματα. Η περιοχή έχει τη δυνατότητα να μετατραπεί σε κορυφαίο προορισμό για όλες τις εποχές του χρόνου, προσελκύοντας τουρίστες τόσο το καλοκαίρι όσο και το χειμώνα. Ο οινοτουρισμός, ο περιπατητικός και ο ποδηλατικός τουρισμός είναι δραστηριότητες που μπορούν να αναδείξουν την Αιγιάλεια ως ιδανικό προορισμό εναλλακτικού τουρισμού. Ωστόσο, η ανάπτυξη αυτών των τομέων απαιτεί πολιτική βούληση, στρατηγικό σχεδιασμό και κυρίως πράξεις.

Η πραγματικότητα της Αιγιάλειας, όμως, παραμένει αμείλικτη. Η κακή κατάσταση του οδικού δικτύου, η υποστελέχωση κρίσιμων υπηρεσιών και η ελλιπής συγκοινωνιακή κάλυψη αποτελούν ανασταλτικούς παράγοντες για την οικονομική ανάπτυξη και την ποιότητα ζωής των κατοίκων. Τα χωριά της περιοχής, παρά την πλούσια ιστορία και πολιτιστική τους σημασία, βρίσκονται σε κίνδυνο ερήμωσης. Η τουριστική δραστηριότητα παραμένει περιορισμένη, με τους περισσότερους επισκέπτες να επικεντρώνονται στους θερινούς μήνες. Αυτή η πραγματικότητα πρέπει να αλλάξει, και το Επιμελητήριο Αχαΐας μπορεί να παίξει καθοριστικό ρόλο σε αυτή την αλλαγή.

Για να αναδείξουμε την Αιγιάλεια ως προορισμό για όλο τον χρόνο και να ενισχύσουμε την τοπική οικονομία, απαιτούνται ριζικές παρεμβάσεις. Η βελτίωση των υποδομών αποτελεί αναγκαιότητα. Η αναβάθμιση του οδικού δικτύου και η δημιουργία ενδοδημοτικής συγκοινωνίας είναι καίρια ζητήματα που θα βελτιώσουν τη μετακίνηση τόσο των κατοίκων όσο και των επισκεπτών. Ο Οδοντωτός, ένα από τα πιο εμβληματικά τουριστικά αξιοθέατα της περιοχής, πρέπει να διαχειριστεί με μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα, ώστε να αναδειχθεί πλήρως η τουριστική του δυναμική. Επιπλέον, η περαιτέρω ανάπτυξη της μαρίνας και του λιμένα Αιγίου θα μπορούσε να προσελκύσει κρουαζιερόπλοια και επισκέπτες υψηλής αξίας, ενισχύοντας σημαντικά τον τουρισμό και την τοπική επιχειρηματικότητα.

Είναι επίσης κρίσιμο να στηρίξουμε την τοπική παραγωγή και να ενισχύσουμε την εξωστρέφεια των προϊόντων μας. Η μαύρη σταφίδα, το κρασί, το ελαιόλαδο και τα εσπεριδοειδή είναι προϊόντα υψηλής ποιότητας, με διεθνείς προοπτικές. Το Επιμελητήριο πρέπει να στηρίξει ενεργά τις επιχειρήσεις μέσω προγραμμάτων εξαγωγών, πιστοποιήσεων και συμμετοχών σε διεθνείς εκθέσεις. Μόνο μέσα από συστηματική προώθηση αυτών των προϊόντων μπορούμε να ενισχύσουμε την τοπική οικονομία και να δημιουργήσουμε θέσεις εργασίας.

Το Επιμελητήριο Αχαΐας έχει την υποχρέωση να αναλάβει ενεργό ρόλο στη διαμόρφωση ενός ολοκληρωμένου σχεδίου δράσης για την Αιγιάλεια. Το σχέδιο αυτό θα πρέπει να περιλαμβάνει τη βελτίωση των υποδομών, την ενίσχυση των δημοτικών υπηρεσιών, την προσέλκυση επενδύσεων και την αξιοποίηση των πολιτιστικών και τουριστικών πόρων της περιοχής. Οι πολιτικές που ακολουθούμε στο Επιμελητήριο θα πρέπει να είναι συντονισμένες και στοχευμένες, ώστε να διασφαλίζουν τη βιώσιμη ανάπτυξη της Αιγιάλειας και την ευημερία των κατοίκων της.

Στις επερχόμενες εκλογές για τη νέα διοίκηση του Επιμελητηρίου Αχαΐας, η επιλογή είναι ξεκάθαρη: Χρειαζόμαστε μια νέα, δυναμική ηγεσία που θα βάλει την Αιγιάλεια σε τροχιά ανάπτυξης, που θα στηρίξει τις τοπικές επιχειρήσεις και θα ενισχύσει την εξωστρέφεια. Η Αιγιάλεια μπορεί και πρέπει να διεκδικήσει τη θέση που της αξίζει στον χάρτη της τουριστικής και οικονομικής ανάπτυξης της χώρας. Ήρθε η ώρα για δράση.

Η Αιγιάλεια είναι τόπος γεμάτος φυσική ομορφιά και με έντονο ιστορικό αποτύπωμα από την εποχή της αρχαιότητας. Σταυροδρόμι κοινωνικό και οικονομικό, τόπος μεγάλων αποφάσεων και εξελίξεων, με πλούσια και πολυεπίπεδη διαδρομή και ακόμα πιο μεγάλες δυνατότητες ανάπτυξης και προόδου σε παραθαλάσσια και ορεινή ζώνη.

Η επιχειρηματικότητα στο Δήμο Αιγιάλειας:

Η παράταξη μας «Επιμελητήριο Πρωταγωνιστής» επεξεργάστηκε το μητρώο μελών του Επιμελητηρίου Αχαΐας και εξήγαγε στατιστικά στοιχεία για την Επιχειρηματικότητα στον Δήμο. Τα βασικότερα ευρήματα είναι:

Ενεργές επιχειρήσεις/επαγγελματίες ανά Δήμο έδρας

• Το 14,4% περίπου των εγγεγραμμένων επιχειρήσεων/ επαγγελματιών έχουν έδρα στον Δ. Αιγιάλειας.

Μόνιμος Πληθυσμός (κάτοικοι) & Επιχειρήσεις/επαγγελματίες ανά Δήμο

Επιχειρήσεις/επαγγελματίες Δ. Αιγιάλειας ανά τμήμα

• Στα όρια του νυν Δήμου Αιγιαλείας είναι καταγεγραμμένες στο Μητρώο του Ε.Α. 3.517 επιχειρήσεις. Το 49% από αυτές στις υπηρεσίες, το 33% στο εμπόριο και το 18% στην μεταποίηση.

Επιχειρήσεις/επαγγελματίες ανά νομική μορφή (ομαδοποιημένη) στο Δ. Αιγιάλειας και Π.Ε. Αχαΐας

• Περισσότερες από το 75% των καταγεγραμμένων είναι ατομικές επιχειρήσεις/επαγγελματίες. Το 12% είναι κεφαλαιουχικές και το 12% προσωπικές.

Επιχειρήσεις/επαγγελματίες ανά Μονοψήφιο ΚΑΔ στο Δ. Αιγιάλειας – Π.Ε. Αχαΐας – ΠΔΕ – ΕΛΛΑΔΑ

• Στο Δ. Αιγιάλειας το 52,2% των επιχειρήσεων/ επαγγελματιών ανήκουν σε δύο κυρίως κλάδους. Πιο συγκεκριμένα, 1.152 επιχειρήσεις/επαγγελματίες ανήκουν στον κλάδο Ζ: ΧΟΝΔΡΙΚΟ ΚΑΙ ΛΙΑΝΙΚΟ ΕΜΠΟΡΙΟ και 684 επιχειρήσεις/επαγγελματίες ανήκουν στον κλάδο Θ: ΕΣΤΙΑΣΗΣ (να επισημάνουμε ότι ο κλάδος υποεκτιμάται καθώς δεν εμπεριέχονται όλες οι ξενοδοχειακές μονάδες επειδή δεν είναι υποχρεωτική η εγγραφή τους στο Ε.Α.).
• Ο κλάδος Γ: ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ συγκεντρώνει 337 επιχειρήσεις/επαγγελματίες, ο κλάδος ΣΤ: ΚΑΤΑΣΚΕΥΕΣ 225 επιχειρήσεις/επαγγελματίες και ο κλάδος Η: ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΚΑΙ ΑΠΟΘΗΚΕΥΣΗ 184 επιχειρήσεις/επαγγελματίες.
• Ο Δήμος έχει εμπορικό χαρακτήρα, όπως και όλη η ΠΔΕ με το ποσοστό των εμπορικών επιχειρήσεων/ επαγγελματιών (κλάδος Ζ) να αποτελούν το 32,8% του συνόλου των επιχειρήσεων/ επαγγελματιών (ΠΔΕ:32,9%), όταν στην χώρα το αντίστοιχο ποσοστό είναι 28,2%. Μεγαλύτερη είναι και η συγκέντρωση επιχειρήσεων/ επαγγελματιών των κλάδων Θ: ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ ΚΑΤΑΛΥΜΑΤΟΣ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ με ποσοστό 19,4% όταν στην ΠΔΕ το αντίστοιχο ποσοστό είναι 16,4% και στην χώρα 17,2% και Γ: ΜΕΤΑΠΟΙΗΣΗ με ποσοστό 9,6% όταν στην ΠΔΕ το αντίστοιχο είναι 7,3% και στην χώρα 6,8%.
• Αντίθετα, ο Δήμος Αιγιάλειας υπολείπεται της ΠΔΕ και της χώρας σε αναλογία επιχειρήσεων/ επαγγελματιών του κλάδου ΙΓ: ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΕΣ, ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΕΣ ΚΑΙ ΤΕΧΝΙΚΕΣ ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ με ποσοστό 4,3% όταν στην ΠΔΕ το αντίστοιχο ποσοστό είναι 6,0% και στην χώρα 7,7%.

Πολυπληθέστερες Επιχειρήσεις/επαγγελματίες στο Δ. Αιγιάλειας ανά κύριο κλάδο δραστηριότητας (4 ψήφιο ΚΑΔ)

• Πολυπληθέστεροι κλάδοι δραστηριοποίησης στο Δήμο Αιγιάλειας είναι ο κλάδος 5630-Δραστηριότητες παροχής ποτών (καφετέριες, μπαρ, αναψυκτήρια, καφενεία κ.α.) με 341 επιχειρήσεις/επαγγελματίες, ο 5610- Δραστηριότητες εστιατορίων με 266 επιχειρήσεις/επαγγελματίες και ακολουθούν ο κλάδος 4941-Οδικές μεταφορές εμπορευμάτων με 110 επιχειρήσεις/επαγγελματίες και ο κλάδος 4771- Λιανικό εμπόριο ενδυμάτων με 90 επιχειρήσεις/επαγγελματίες.

Θέσεις για την επιχειρηματικότητα

Η οικονομική ανάπτυξη της Αιγιάλειας χρειάζεται συλλογικό πρόγραμμα με οικονομικούς και κοινωνικούς στόχους. Το Επιμελητήριο Αχαΐας, σε συνεργασία με τους δημιουργικούς φορείς της πόλης πρέπει να υπηρετήσουν τις ανάγκες της περιοχής και την αναγκαία εξωστρέφεια που θα φέρουν στην Αιγιάλεια δυναμική ανάπτυξη.  Πιο συγκεκριμένα,

1. Εμπλουτισμός και ανάπτυξη του τουριστικού προϊόντος:
   • Ανάπτυξη της περιοχής της Αιγιάλειας σε προορισμό για όλο το χρόνο, με έμφαση στο παραλιακό μέτωπο για το καλοκαίρι και τον ορεινό όγκο για τον χειμώνα.
   • Περαιτέρω ενίσχυση του τουριστικού brand της περιοχής, ώστε να αναδεικνύει τα σημεία που διαφοροποιούν την περιοχή από τον ανταγωνισμό και να προσελκύσει κοινό από επιπλέον αγορές.
   • Δημιουργία θεματικών ποδηλατικών και πεζοπορικών διαδρομών, καθώς και αθλητικών διοργανώσεων, όπως τρίαθλα και μαραθώνιοι, που θα ενισχύσουν την τουριστική κίνηση καθ’ όλη τη διάρκεια του χρόνου.
   • Ανάπτυξη του θεματικού τουρισμού, όπως οινοτουρισμός, γαστρονομικός τουρισμός, οικοτουρισμός (με ενίσχυση του Κέντρου Περιβαλλοντικής Εκπαίδευσης Ακράτας), αθλητικός τουρισμός.
   • Στήριξη και προβολή των πολιτιστικών εκδηλώσεων της Αιγιάλειας με τη δημιουργία ενός ενιαίου πολιτιστικού ημερολογίου, που θα συνδυάζει τοπικά φεστιβάλ, όπως το Φεστιβάλ «Οινοξένεια» και άλλες πολιτιστικές δράσεις σε συνεργασία με τοπικούς φορείς και συλλόγους.
   • Υποστήριξη στην ανάπτυξη συνεργασιών με διεθνείς τουριστικούς πράκτορες για τη δημιουργία «πακέτων» που θα περιλαμβάνουν τις θεματικές διαδρομές και εκδηλώσεις.
   • Συνεργασία με το Δήμο και άλλους φορείς για την ανάδειξη σημείων ενδιαφέροντος της περιοχής με σύγχρονα και διαδραστικά μέσα, καθώς και για ζητήματα προσβασιμότητας και βελτίωσης εικόνας οικισμών.
2. Ανάπτυξη τοπικών υποδομών:
   • Το Επιμελητήριο θα λειτουργεί ως βασικός μοχλός πίεσης προς τις κεντρικές αρχές για την ανάπτυξη νέων έργων υποδομής και την επαρκή συντήρηση των υφιστάμενων υποδομών. Μέσα από διεκδικήσεις και διαβουλεύσεις, θα εκπροσωπεί και θα προασπίζεται τα συμφέροντα των επιχειρήσεων, διασφαλίζοντας ότι οι νέες υποδομές θα ενισχύουν την οικονομική ανάπτυξη της περιοχής.
   • Απαιτείται η βελτίωση της οδικής σύνδεσης της παράκτιας περιοχής με τον ορεινό όγκο του Δήμου, η βελτίωση των οδικών προσβάσεων στις παραλίες, η εξασφάλιση της ομαλής λειτουργίας του Οδοντωτού, η δημιουργία ενδοδημοτικής συγκοινωνίας, η ανάπτυξη της μαρίνας και του λιμένα Αιγίου, καθώς και η ενδυνάμωση υποστελεχωμένων υπηρεσιών.
   • Σημαντική προϋπόθεση ο σχεδιασμός για την ανάπτυξη και συντήρηση υποδομών να λαμβάνει υπόψη τις ακραίες συνέπειες της κλιματικής κρίσης.
   • Ζητούμενο η βελτίωση της ποιότητας του διαδικτύου σε όλες τις περιοχές της Αιγιάλειας.
3. Χρηματοδοτήσεις, συμβουλευτική και συνεργασίες:
   • Συστηματική ενημέρωση του επιχειρηματικού κόσμου για ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα χρηματοδότησης, με έμφαση στους κλάδους που κυριαρχούν στην τοπική οικονομία.
   • Επιμορφώσεις και συμβουλευτική μέσω του Επιμελητηρίου για την επιτυχημένη διεκδίκηση και υλοποίηση συγχρηματοδοτούμενων έργων.
   • Εμπλουτισμός της ψηφιακής πλατφόρμας του Επιμελητηρίου με δωρεάν σχετικό υλικό και τεκμηρίωση για την περιοχή.
   • Δημιουργία δικτύων συνεργασίας για τη σύνδεση των επιχειρήσεων και φορέων της περιοχής με τις αγορές – στόχους και τους κατάλληλους παρόχους – προμηθευτές.
4. Στήριξη των τοπικών προϊόντων και της εξωστρέφειας των επιχειρήσεων:
   • Εκπόνηση συνεκτικού σχεδίου για την αύξηση της παραγωγικότητας, την προώθηση της μεταποίησης τοπικών προϊόντων και την ενίσχυση των αγροδιατροφικών επιχειρήσεων μέσω επιδοτήσεων, ευρωπαϊκών προγραμμάτων και συνεργασιών με πανεπιστήμια και ερευνητικά κέντρα.
   • Ανάπτυξη ισχυρού brand για τα τοπικά προϊόντα (όπως η μαύρη σταφίδα, το ελαιόλαδο, το κρασί, τα εσπεριδοειδή. άλλα φυτικά και ζωικά προϊόντα) και οργανωμένη προώθηση προϊόντων με πιστοποιήσεις ΠΟΠ/ΠΓΕ.
   • Εξασφάλιση συστηματικής συμμετοχής των τοπικών επιχειρήσεων σε διεθνείς εκθέσεις και events προώθησης, σε συνεργασία με εθνικούς και περιφερειακούς φορείς.
   • Συμβουλευτική και τεκμηρίωση προς τις επιχειρήσεις για ανάπτυξη εξαγωγών, καθώς και συνεργειών με άλλες περιοχές και διεθνείς αγορές.
5. Ενσωμάτωση της καινοτομίας:
   • Ενθάρρυνση ίδρυσης και υποστήριξη νεοφυών επιχειρήσεων (startups) στους τομείς του τουρισμού και πολιτισμού – δημιουργικών βιομηχανιών, της αγροδιατροφής, της μεταποίησης και της ψηφιακής οικονομίας.
   • Συνεργασία με ακαδημαϊκούς και ερευνητικούς φορείς, καθώς και με την Περιφέρεια, για την εισαγωγή νέων τεχνολογιών στην τοπική οικονομία, όπως η χρήση γεωργικών drones ή τεχνολογιών IoT στη γεωργία και τη μεταποίηση
   • Δημιουργία δομών στήριξης νέων επιχειρηματιών, όπου θα παρέχονται ευκαιρίες επιμόρφωσης, δικτύωσης με άλλες επιχειρήσεις, εύρεσης χρηματοδοτικών πόρων και πρόσβασης σε πλατφόρμες προώθησης προϊόντων και υπηρεσιών.
   • Εκπαίδευση των τοπικών επιχειρηματιών στις νέες τεχνολογίες για την αξιοποίηση ψηφιακών εργαλείων και πλατφορμών.
   • Συνεργασία με κεντρικούς και αυτοδιοικητικούς φορείς για την υλοποίηση δράσεων έξυπνης πόλης. Τα παραγόμενα δεδομένα μπορούν να αξιοποιηθούν για την υποστήριξη αποφάσεων και πολιτικών που σχετίζονται με την ανάπτυξη της περιοχής.
6. Επενδύσεις και συγκράτηση πληθυσμού:
   • Προώθηση επενδύσεων στην παραλιακή ζώνη και στη δημιουργία μαρίνας για τουριστικά σκάφη, θαλάσσιο και αλιευτικό τουρισμό. Η αναβάθμιση του λιμανιού του Αιγίου και η διασύνδεσή του με τις γύρω περιοχές θα μπορούσε να προσελκύσει κρουαζιερόπλοια και μικρά σκάφη αναψυχής, ενισχύοντας τον τουρισμό και τις τοπικές επιχειρήσεις.
   • Δημιουργία και προώθηση ενός δυναμικού portfolio επενδύσεων, σε συνεργασία με την Περιφέρεια, το Δήμο και άλλους φορείς.
   • Εκπόνηση ενός ολιστικού αναπτυξιακού σχεδίου για την ενίσχυση των χωριών της Αιγιάλειας, ιδιαίτερα της ορεινής, με στόχο τη συγκράτηση του πληθυσμού.
   • Έμφαση στη δημιουργία ευκαιριών απασχόλησης και βελτίωσης των υπηρεσιών σε όλα τα χωριά, αλλά και στην αντιμετώπιση των συνεπειών της κλιματικής κρίσης.

Στις επερχόμενες επιμελητηριακές εκλογές πρέπει να αλλάξει η διοίκηση και να αντικατασταθεί από άλλη που αναγνωρίζει τα προβλήματα και δεσμεύεται για την καταγραφή και την αντιμετώπιση τους. Εμείς δεσμευόμαστε σε αυτό.